Sistema de verificação sindical

Sistema de verificação sindical
A idéia sublinhada do antigo sindicato é negociar e negociar com os empregadores para melhorar o serviço e as condições de emprego dos trabalhadores em seu nome. Este processo de negociação coletiva só pode ser possível quando o empregador reconhece um sindicato como agente negociador e concorda em negociar com ele porque é difícil negociar com múltiplos sindicatos em uma única organização.
4. Rule of Thumb ou adivinhação inteligente por gerenciamento ou observação geral para avaliar a força sindical, seja pela resposta em reuniões de portão, greves ou discussões com funcionários. Este não é um método confiável, particularmente em grandes estalishments e também pode ser sujeito a mudanças em intervalos curtos.
A Segunda Comissão Nacional do Trabalho (2003) considerou as questões seriamente e fez as seguintes recomendações:
Recomendamos que o agente de negociação seja selecionado para reconhecimento com base no sistema de verificação. Um sindicato com 66% de membros tem direito a ser aceito como agente de negociação único e, se nenhum sindicato tiver 66% de apoio, os sindicatos que têm o apoio de mais de 25% devem receber uma representação proporcional na faculdade de negociação. A votação secreta é logicamente e financeiramente um processo difícil em certas indústrias. O sistema Check-off tem a vantagem de verificar a força relativa dos sindicatos. O sistema de check-out deve ser obrigatório para todos os estabelecimentos que empregam 300 ou mais trabalhadores. Para os estabelecimentos que empregam menos de 300 trabalhadores, o sistema de check-out seria o modo preferido. O reconhecimento, uma vez concedido, deve ser válido por um período de quatro anos, ser coincidente com o período de liquidação.
Os sindicatos reconhecidos têm certos direitos,
o direito de levantar problemas com a administração, o direito de cobrar taxas de adesão dentro das instalações da organização, a capacidade de solicitar facilidades de check-off, a capacidade de colocar um quadro de avisos nas instalações para anúncios sindicais, a capacidade de manter discussões com os funcionários em um lugar adequado dentro das instalações para discutir as queixas dos membros com o empregador, capacidade de inspecionar antes de um local de trabalho ou trabalho de seus membros e nomeação de seus representantes em comitês formados pela administração para fins de relações industriais, bem como em estatutos comitês bipartidos. A multiplicação dos sindicatos cria problemas tanto para o empregador quanto para os sindicatos. Portanto, o reconhecimento de um sindicato como agente de negociação é uma necessidade comercial. Mais cedo uma legislação central é aprovada e casas industriais e comerciais começam a lidar com sindicatos reconhecidos, melhor será. Esse dispositivo é benéfico tanto para o empregador quanto para os sindicatos. Fornece força, oferece oportunidade para compreensão e apreciação mútua e, portanto, oferece oportunidades para uma relação matrimonial amadurecida.

Checkoff.
Um sistema pelo qual um empregador regularmente deduziu uma parte do salário de um empregado para pagar taxas de união ou taxas de iniciação.
O sistema de checkoff é muito atraente para uma união, uma vez que a coleta de taxas pode ser dispendiosa e demorada. Prescreve a forma como as dívidas são pagas por deduções nos ganhos, e não através de cheques individuais enviados diretamente ao sindicato. Os sindicatos são assim assegurados do recebimento regular das suas dívidas.
Um sistema de quitação de dívidas só é legal quando voluntariamente autorizado por um empregado. Os sindicatos tentaram tornar as alternativas ao checkoff mais onerosas, exigindo práticas como a entrega em pessoa de cheques de dívidas a locais fora do estado. O conselho nacional de relações trabalhistas considerou que esse tipo de incentivo ao checkoff é ilegal, como é a tentativa de um sindicato de coletar avaliações que se estendem além das taxas periódicas.
Referências cruzadas.
▲ Lista de verificação de problemas de saúde e doença Lista de verificação de indicadores de dor não verbais Lista de verificação de abuso sexual e estressores relacionados Lista de verificação dos peixes do Atlântico oriental Lista de verificação Lista de verificação listas de verificação lista de verificação lista de verificação Checkmark checkmate check-out check-out check-out check-up check-up check-up check-up check-up check-up check-up check-up check-up checkmates check-out check-out check-out check-out Check-out Check-out dólares Checkoff dólares Checkoslováquia Checkoslovakia checkout checkout checkout checkout checkout checkout checkout Checkout & Integração Checkout & Readiness Equipamentos Checkout ais Checkout aisle Checkout e Monitoramento automático Checkout e avaliação Checkout e isolamento de falhas Checkout e operações iniciais Checkout e lançamento Control System Checkout chick Checkout chick Checkout Comando Decoder checkout compilador checkout contador checkout contador Checkout Processador de dados Checkout Equi para Assistência automática a bordo checkout flight Checkout Interpreter ▼
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Mudanças no horário da instalação e check-off para os empregadores do setor público de acordo com a Lei dos Sindicatos de 2018.
Os empregadores do setor público em todo o Reino Unido devem estar conscientes de que o governo publicou dois conjuntos de regulamentos no âmbito da Lei dos Sindicatos de 2018 sobre o assunto da publicação de informações sobre o tempo de instalação e a operação de check-off. Esses regulamentos aplicam-se aos departamentos governamentais, ministros escoceses e autoridades enumerados na Tabela 1 do Regulamento, desde que tenham pelo menos um funcionário que seja um funcionário sindical relevante (funcionários sindicais, representantes sindicais ou representantes de segurança).
O primeiro conjunto de regulamentos, os regulamentos do Sindicato (Requisitos da Publicação do Tempo da Facilidade), entrarão em vigor em 1 de abril de 2017. Estes regulamentos se aplicam aos empregadores relevantes do setor público com pelo menos um funcionário sindical relevante e exigem que publiquem certas informações referente ao tempo de demora adotado por esses funcionários para as funções e atividades sindicais (conhecido como "time de facilidade"). Isso abrange atividades como deveres sindicais; acompanhando os funcionários às audiências; ou recebendo treinamento sob o Regulamento de Representantes de Segurança e Comitês de Segurança.
Se o empregador empregou o equivalente em tempo integral de mais de 49 funcionários por qualquer período de sete meses em cada período relevante de & rdquo; (o período de 12 meses a partir de 1 de abril de cada ano), então o empregador deve fornecer as seguintes informações na forma de tabelas indicadas na Tabela dos regulamentos em relação ao período relevante:
O número de funcionários que foram funcionários sindicais relevantes durante o período A porcentagem de tempo gasto no horário da instalação A porcentagem da taxa de pagamento do empregador gasto no horário das instalações O número de horas gasto por funcionários sindicais relevantes em atividades sindicais remuneradas como porcentagem do total de horários pagos.
Esta informação deve ser colocada no site do empregador antes de 31 de julho no ano civil em que o período relevante termina e incluído no relatório anual do empregador, se aplicável. O Governo acompanhará as informações publicadas. Prevê-se que a poupança de eficiência seja feita apenas em virtude do requisito de publicar essa informação, mas, se isso não acontecer, o Governo poderá, em última instância, introduzir um limite para o valor do tempo remunerado com o qual os representantes sindicais de um empregador pode levar.
O primeiro período relevante começa em 1 de abril de 2017 e, portanto, os primeiros relatórios serão devidos até 31 de julho de 2018.
O segundo conjunto de regulamentos, o Regulamento Sindical (Dedução de Subsídios da União dos salários no setor público), está atualmente em rascunho, mas deve entrar em vigor em 10 de março de 2018. A partir dessa data, serão aplicadas restrições à dedução de assinaturas sindicais de salários (& ldquo; check-off & rdquo;) no setor público. Os empregadores podem operar sistemas de check-out desde que os trabalhadores afetados tenham a opção de pagar suas assinaturas sindicais por outros meios, e o sindicato está fazendo um pagamento razoável para o empregador para operar o sistema de check-off.
Em 2018, o Governo anunciou seu objetivo de abolir o cheque inteiramente no setor público, mas foi impedido de fazê-lo, já que muitos acordos de check-off foram incorporados nos contratos de trabalho. Conseqüentemente, esses regulamentos representam uma posição de compromisso.

Trabalhando com sindicatos: empregadores.
4. Subscrições da União.
Alguns membros sindicais pagam suas assinaturas sindicais diretamente de seus salários.
O empregador então dá esses pagamentos ao sindicato.
Isso geralmente é chamado de "check-off".
Depende de você se deseja executar o check-off. Um sindicato não pode forçá-lo a executar o check-off, a menos que tenha concordado com os contratos de trabalho dos seus trabalhadores.
Autorizando o check-off.
O trabalhador deve dar-lhe permissão por escrito para retirar as suas subscrições sindicais dos seus salários.
Isso deve ser assinado e datado. Sua permissão começa a partir desta data e continua até que eles digam o contrário.
Se você fizer o check-off sem a permissão adequada, pode ser levado a um tribunal de emprego.
Você pode pré-imprimir formulários de consentimento, desde que o trabalhador assine e feche o próprio formulário. Os sindicatos também podem obter o consentimento por escrito do trabalhador, em seguida, enviá-lo para você.
Parando o check-off.
Você deve parar de fazer pagamentos de check-out se o seu empregado pedir para você.
Eles devem dar-lhe um aviso por escrito para parar o check-off e você deve ter tempo razoável para detê-lo.
Você pode parar de executar o check-off a qualquer momento. Se estiver nos contratos de trabalho dos seus trabalhadores, você pode ter que avisá-los.
O papel da união no check-off.
O sindicato não precisa ajudar a executar o check-off. No entanto, você pode envolvê-lo se desejar. Você poderia, por exemplo, pedir ao sindicato que o ajude a obter o consentimento inicial de seus membros.
Você também pode cobrar o sindicato pelo trabalho envolvido na administração do cheque.
Mesmo se você envolver o sindicato no check-out, ainda é sua responsabilidade certificar-se de fazer as deduções de check-out adequadamente.
Anterior: Informar e consultar os sindicatos em seguida.
: Direitos dos funcionários nos sindicatos.
Sindicatos e direitos dos trabalhadores.
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CHECKOFF.
As disposições do CHECKOFF no contrato permitem que um sindicato colete cotistas através da dedução automática de folha de pagamento em termos negociados pelo agente de negociação exclusivo do empregado (sindicato) e pelo empregador. Os funcionários como indivíduos se tornam terceiros no acordo. A lei federal [29 USC §186 (c) (4), §320] permite o check-out, condicionando a cada empregado em uma unidade de barganha a assinar uma autorização por escrito para a dedução. Esta autorização é de duração indeterminada, mas não pode ser revogada por mais de um ano ou a duração do contrato, se o período for mais curto. Nos termos contratuais, as taxas posteriormente cobradas pelo empregador são transferidas para o sindicato.
A verificação é controversa por dois motivos: primeiro, o acordo promove a segurança sindical através da estabilização burocrática das fontes de renda dos sindicatos e, portanto, não é aceito pelos trabalhadores antisindamentais e seus aliados. Em segundo lugar, a combinação de cheques de dupla com taxa de agência - em que todos os funcionários de uma unidade de barganha devem pagar uma taxa de serviço, igual em quantidade a taxas de sindicatos regulares, sejam ou não membros do sindicato - provocou oposição entre os funcionários que estão descontentes com seus sindicatos e estrangeiros que se opõem à atividade sindical na política eleitoral. A cláusula separada de proibição de fundos segregados da Lei de Campanha Eleitoral Federal de 1996 [2 USC §441b] distingue entre as taxas avaliadas pelos sindicatos para cobrir os custos da negociação coletiva e do contrato de serviços e fundos - muitas vezes identificados como taxas para comissões de educação política (COPE) - que os sindicatos solicitam separadamente dos membros para contribuições diretas para candidatos que procuram escritórios eletivos. Ambos os tipos de direitos podem ser cobrados através de checkoff, mas não devem ser misturados.
De acordo com essas distinções, os sindicatos não são proibidos, de acordo com a lei, de usar as taxas gerais de adesão para se envolverem em inscrições de eleitores e campanhas de mobilização, ou para informar os membros sobre posições sindicais sobre candidatos e questões eleitorais. Os críticos, com intensidade crescente, desafiaram a legitimidade de usar o cheque para que tais comunicações fossem essencialmente políticas e não relacionadas estritamente com a negociação coletiva e, portanto, ilegais. Durante a década de 1990, esses dissidentes perseguiram remédios legislativos propostos como "equidade do salário do trabalhador" [HR 1625 (1997) e HR 2434 (1999)], mas o esforço morreu no Congresso.
O check-out primeiro foi negociado em 1889 contratos entre a nascente operadora de minérios progressivos e mineiros de minério de Ohio, após greves em cinco minas. Em 1898, o United Mine Workers, um importante sindicato nacional, chegou a acordo com as empresas de mineração para introduzir o cheque das quotas sindicais. Em 1910, os contratos de sindicatos de mineiros prevêem o check-out em 14 estados produtores de carvão.
Ambas as partes se beneficiaram das deduções automáticas. O sindicato de mineiros pretendia usar o checkoff para rootear a coleta de dívidas e para alcançar a loja de sindicatos, uma disposição contratual que estabelece que todos os funcionários de uma unidade de barganha devem se tornar membros da união dentro de um período de tempo específico após o emprego. Os conselheiros da loja ficariam assim livres da tarefa onerosa de contatar cada membro individualmente para cobrar taxas e, em vez disso, poderia se concentrar na execução de contratos. Os operadores de minas, entretanto, antecipavam que os sindicatos gastariam seus recursos aprimorados em novas movimentações de organização em minas até agora não-sindicais, eliminando assim as vantagens dos concorrentes de menores custos trabalhistas. Além disso, ao administrar o checkoff, os empregadores obtiveram informações estratégicas sobre os recursos financeiros de um sindicato antes das negociações contratuais e as greves potenciais. Os empregadores também se beneficiaram tácticamente de sua capacidade de suspender o checkoff como alavanca para quebrar ataques de farsa.
Enquanto no final do século XIX, o check-out foi escrito em alguns contratos negociados local e regionalmente, foi incorporado nos contratos nacionais apenas no final da década de 1930 e na era da Segunda Guerra Mundial, quando os Trabalhadores das Minas Unidas e outros sindicatos obtiveram grandes ganhos no contrato sob a supervisão do National War Labor Board. Os empregadores admitiram relutantemente a tais políticas de segurança sindical, cedendo ao objetivo político de minimizar as interrupções na indústria para assegurar a produção máxima para o esforço de guerra. Após a guerra, os empregadores se concentraram na produção total, minimizando as relações de confronto com o trabalho; Enquanto isso, os sindicatos organizaram-se ativamente nos termos do §7 (a) da Lei Nacional das Relações Trabalhistas e aumentaram as filas de membros. No entanto, foi nos estados de direito de trabalho que a maior proporção de acordos para checkoff foi negociada. Apesar da hostilidade generalizada para o trabalho organizado nesses estados, os sindicatos e os empregadores na negociação muitas vezes chegaram a acomodações em cláusulas de seleção de quotas sindicais.
As poderosas correntes anticomunistas e anticomunistas na política doméstica da era do pós-guerra abriram o caminho para a passagem do Ato Taft-Hartley em 1947, o que alterou o checkoff. Enquanto a administração era obrigada a transferir deduções automáticas para os sindicatos, o ato proibia a loja fechada - um acordo entre os sindicatos e a administração que estipulava que apenas os sindicatos seriam contratados e empregados no cargo - e estabeleceram que o check-out só era permitido quando os trabalhadores Cartões de autorização por escrito assinados individualmente. Posteriormente, o Landrum-Griffin Labor-Management Reporting and Disclosure Act (1959) isentou funcionários em lojas de taxas de agência que pertencem a grupos religiosos estabelecidos e são objetores conscienciosos para se juntar ou apoiar financeiramente as organizações trabalhistas de pagar dívidas sindicais como condição de emprego. O ato previu, em vez disso, que valores comparáveis ​​seriam deduzidos por cheque e pagos a fundos de caridade não religiosos e de organização não lucrativa.
Checkoff tornou-se cada vez mais uma característica comum nos contratos. As estatísticas do Departamento de Trabalho dos Estados Unidos da década de 1980 indicam uma proporção cada vez maior de acordos de seleção em quase todas as áreas da nação. Além disso, a diferença no número de contratos, incluindo disposições de check-out em estados sem leis de direito a trabalho e estados com leis de direito ao trabalho, diminuiu entre o final da década de 1950 e o início da década de 1980.
BIBLIOGRAFIA.
Beal, Edwin F. e Edward D. Wickersham. A Prática da Negociação Coletiva. Homewood, IL: Richard D. Irwin, 1972.
King, F. A. "The Check-Off System e a loja fechada entre os trabalhadores de minas unidas". Quarterly Journal of Economics 25 (1911): 730-741.
Kingston, Paul J. "Checkoff-Será que já morreu?" Labor Law Journal 21, no. 3 (março de 1970): 159-166.
Estados Unidos. Congresso. Casa. Comitê de Educação e Força de Trabalho. Relatório da Lei de Equidade do Salário do Trabalhador. 105º Cong., 1º sess. Washington, D. C .: Government Printing Office, 1997.
Estados Unidos. Congresso. Casa. Comitê de Educação e Força de Trabalho. Lei de equidade do salário do trabalhador: audiência perante o Comitê de educação e força de trabalho. 105º Cong., 1º sess., 9 de julho de 1997. Washington, D. C .: Government Printing Office, 1997.
Estados Unidos. Congresso. Casa. Comitê de Educação e Força de Trabalho. Subcomitê de Relações Empregador-Empregado. Abuso de Direitos dos Trabalhadores e H. R. 1625, Lei de Equidade de Pagamento do Trabalhador: Audiência perante o Subcomitê de Relações Empregador-Empregado do Comitê de Educação e Força de Trabalho. 105º Cong., 2ª sessão, 21 de janeiro de 1988. Washington, D. C .: Government Printing Office, 1998.
Estados Unidos. Congresso. Casa. Comitê de Educação e Força de Trabalho. Relatório sobre a Lei de Fairness do trabalhador Paycheck de 1999. 106º Congresso, 2ª sessão, 11 de outubro de 2000. Washington, D. C .: Government Printing Office, 2000.
Departamento de Trabalho dos EUA. Secretaria de Estatísticas Trabalhistas. Principais acordos de negociação coletiva: Disposições de segurança sindicais e de licenças de cobrança (Washington, D. C., 1982), 1425-21.
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O sistema de checkoff é muito atraente para uma união, uma vez que a coleta de taxas pode ser dispendiosa e demorada. Prescreve a forma como as dívidas são pagas por deduções nos ganhos, e não através de cheques individuais enviados diretamente ao sindicato. Os sindicatos são assim assegurados do recebimento regular das suas dívidas.
Um sistema de quitação de dívidas só é legal quando voluntariamente autorizado por um empregado. Os sindicatos tentaram tornar as alternativas ao checkoff mais onerosas, exigindo práticas como a entrega em pessoa de cheques de dívidas a locais fora do estado. O conselho nacional de relações trabalhistas considerou que esse tipo de incentivo ao checkoff é ilegal, como é a tentativa de um sindicato de coletar avaliações que se estendem além das taxas periódicas.
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